钱江晚报·小时新闻记者祝瑶
“小鸡画竹叶，小狗画梅花”“盲猜是一只鹿”“狼！因为阿里~郎”……这两天，一张邀请函在全网掀起了“猜动物”。今天下午，阿里巴巴终于正式官宣了。延续了阿里动物园家族的命名传统，“新成员”犀牛亮相。
诞生在杭州余杭经济开发区，一家名为“犀牛智造”的新制造工厂破土而出。
记者了解到，这一战略项目保密运行了三年。随着阿里新制造“一号工程”“犀牛智造工厂”正式投产，这意味着自“新零售”之后，阿里巴巴“五新战略”（“五新”指新零售、新制造、新金融、新技术、新能源）再下一城。
解中小企业库存之苦，阿里新制造平台来了
“提前2个月下单，但是2个月之后什么好卖，谁知道呢？”在天猫服装品牌棉仓CEO姚坤眼里，传统的服装行业因为销量无法预测，单款生产规模偏大，容易出现库存高企的情况。如果，服装制造能够以销定产、柔性制造，这对中小商家的影响就大了。
身为淘宝直播商家“烈儿宝贝”产品经理，曾扬健也有过库存的烦恼，“我们采取的直播预售模式，预售当天常常卖爆，我们忙着加单补货，后续又因消费者过久等待退单、不合适退货，造成库存积压。”
年年底，处于保密期中的“犀牛工厂”，与“烈儿宝贝”达成合作。依托阿里巴巴“新制造”的柔性供应链能力，烈儿宝贝预售周期缩短60%，无货退款率显著下降。
淘宝店铺FANO，是一对夫妻创立的独立设计师品牌。因为定位细分，受众群体覆盖面较小，单笔订单较少，但对品质要求较高。
年9月起，FANO每周上新的牛仔服装基本上都交由“犀牛工厂”生产，最少的一笔订单只有件。尽管订单量少，但品质不降反升，实现了每周上新场景下的交期和品质的双稳定，退货退款率双双下降，牛仔品类销售GMV整体提升了5倍。
小批量、快反应的柔性供应链，最大程度降低了试错成本，极大减轻了库存成本，为抗风险能力较弱的中小企业提供了更强的韧性。
记者了解到，这家数字化工厂率先在服装行业开始了新制造的探索，借助阿里巴巴数字化能力，对传统服装供应链进行柔性化改造，将行业平均0件起订、15天交付的流程，缩短为件起订、7天交货，为中小企业提供小单量、多批次、高效高品质的生产选择。
换句话说，“昨天卖爆了，今天来追个单”，这有望成为中小商家们的新一波操作。
从下单到穿身上就7天，多家商家试点合作
在犀牛工厂的车间屋顶，遍布着“犀牛工厂”首创“棋盘式吊挂”，它们可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位，解决吊挂单向流转、容易拥堵的问题。另一侧，则有工人在敲打着电脑显示屏。
作为“新制造”的“一号工程”，犀牛工厂是座“数字化工厂”，每块面料都有自己的“身份ID”，进厂、裁剪、缝制、出厂可全链路跟踪；产前排位、生产排期、吊挂路线，都由AI机器来做决策。
值得一提的是，以往须清点物料和检查排期才能确定的工期，在“犀牛工厂”一键即可得到秒级回复。结合云计算、物联网、人工智能，“犀牛工厂”的运转效率，达到行业平均水平的4倍，可实现件起订，7天交货。
“新制造听起来高大上，对商家来说就是一家聪明的共享工厂，我们接小单、急单。所以90%的客户都是中小商家，尤其是淘宝天猫上的新品牌。”犀牛智造平台CEO伍学刚表示，要让中小企业从繁重生产中解脱出来，让创业者专注自身优势和业务创新，也让他们具备与大企业竞争的关键能力。
据悉，目前已经有多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播参与试点“犀牛工厂”。
“犀牛工厂”的登场，此次，阿里巴巴将数字化能力输入工业制造，涉水实体经济的改革深水区，挖掘工业新潜力，缓解中小服装企业库存压力，降低创业门槛，敏锐响应中国市场的消费升级需求。
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