今天到以前的客户郑总工厂做牛仔布的新工艺前景调研，我将牛仔布样的效果给她做评估。
郑总是做开牛仔服装工厂的，客户以外单为主，现在才开始尝试转内销，见到我的牛仔布，第一反应很准确，看出来是机器磨的，但看多几块，则有些怀疑了，觉得更像是激光工艺，我笑笑问道，你认为这加工费的成本会到什么位？
聪明的她自然不会胡乱给出明确答案，理由是这属于小众工艺，不是主流，得看客户才能定，十元八元不嫌多，三元四元也不嫌少，范围挺大，无法评估。
这其实就是新工艺的特点，因为没有参考价，所以完全可以根据自己的客户情况来定，卖的就是稀缺性与技术溢价。
如果都是在大家都知道的市场里竞争，那大家就只能内卷到死，大家都没有利润，但如果能创造新的市场，那就是无穷的利润空间。
这时却突然来了一位应聘者，岗位是跟单员，以前也是在外资做跟单的，不过是做内衣，针织之类，并不是牛仔，于是郑总便将自己的想法很委婉地谈出，因为牛仔服装虽然只是服装的一个小品类，但跟其他的服装品类真的有很大不同，如果来做的话，等于是完全从零开始，应聘者以前丰富的经验基本上没有任何用处，对应聘者来说，时间成本也不划算之类，总结起来便是，你以前的资历再好，经验再强，但因为不是牛仔服装，所以她不太适合太，婉拒了。
然后便是应聘者的反应，口才，反应能力，自信心，起码在我看来，绝对是非常强的一把好手，但郑总仍然婉拒了，理由是需要熟手，能够直接帮自己分担一部分工作压力的助手，自己没有时间与精力去培养新人。
这就是我一直认为的传统行业很多人跨界艰难的原因，你在一个行业里哪怕做了十年二十年，但进入一个新行业，你就是纯小白，就很难有机会！
那我们牛仔行业更是如此，水洗的只懂水洗，浆染的只懂浆染，设计师只懂款式画图，制衣的不懂浆染，真正懂得整个牛仔行业的，只有牛仔面料工艺师！他们是牛仔布的创造者，研发者，必须全面掌握整个牛仔裤全产业链的工序，才能做出好的牛仔布并且为各个工序制定相应的标准。
可惜的是，这些牛仔面料工艺师很少有做知识传播的意识，很多人更是寡言少语是，天天面对一堆堆的牛仔布，一根根的纱线，忙得不亦乐乎，想要做些分享也不懂得如何运用互联网？
所以我才坚定地进行转型，做这个《牛仔布实用知识专栏》，其实也是包涵了整个牛仔行业的大多数生产实践经验，希望能够帮助到想在牛仔行业发展的朋友们，欢迎订
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