乔布斯黑毛衣牛仔裤形象深入人心世界精英都

黑色高领毛衣,蓝色牛仔裤,举止大方,神情充满自信,站在台上侃侃而谈,不经意间掏出新产品,配合大屏幕中的产品画面进行完美的演示,推出每一个震惊世人的产品,他就是乔布斯。

他在发布会上的黑毛衣、牛仔裤给人留下经典的形象。同样地,他的自信、他的演讲天赋也是他更大的魅力。时代杂志曾经评价他“思维飘忽,自信爆棚”。

在职场,乔布斯可以说是一个标杆式的人物,不管是他固定的穿衣搭配,还是他时刻自信爆棚的状态,亦或是追求完美的精神,都为人们留下不可磨灭的印象。这个职场上无往不胜的人究竟有什么技能让成功伴随左右呢?是天降好运还是贵人相助?

日本畅销书作家户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》一书中,指出了世界精英都在实践职场基本功。

01什么是基本功?

这里的基本功是有变体的。当你开始奔跑时,需要先掌握走路这一基本功迈出第一步。当你跑到终点有所成就想要更进一步时,需要回归基本功。所以说基本功既可以是进攻的策略,又可以是防守的手段。

户塚隆将根据他在哈佛商学院、高盛、麦肯锡的种种经历,把那些世界精英都有的共通的思维方式、价值观、工作方法等总结为“基本功”。

基本功的定义可以用3点来概括:

(1)能够影响成果的、具有实质性且重要的事物;

(2)众所周知的事物;

(3)坚持起来并不容易的事物

02实践基本功的内心驱动力

(1)一旦做了就能成功的自信。

美国麻省理工学院教授唐纳德·舍恩提出著名的经济理论舍恩定理,对事业怀有信心,相信自己,是获得成功不可或缺的前提。自信的人才有勇气向成功迈进。

(2)率先奉献的责任感。

责任感,是自己率先行动,为集体做贡献。能够增强自己的领导力和团队协作能力。

(3)对自己设定的高目标拥有信念。

设定好自己的目标,拥有强烈的信念,自己可以达成目标。

事实上,自信、责任感、高目标是相辅相成、良性循环的。自信加深,责任感加强,目标也会更高。

03如何实践基本功?

无论何种领域基本功都是最基础的,需要稳扎稳打的。基本功越深厚,走的越长远。那么,在明白了何为基本功之后,如何实践基本功才是重中之重。

一、外形管理

熟悉乔布斯的人都知道,他有好几件一模一样的黑毛衣。通过一次又一次产品发布会的成功,他的黑毛衣牛仔裤形象被众所周知。

在职场,适合的穿衣搭配能够给人留下良好的印象。户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中曾经提出,在千篇一律的正装搭配中,假如你能够不经意展现自己特有的品味,一定会让人眼前一亮。比如,口袋里色彩比较明亮的手帕。

除此之外,一定要管理好自己的身材。适当的健身,拥有完美的身材比例不仅能够体现你的自律,给人留下好印象,而且能够让自己更加自信。

墨菲定律告诉我们,怕什么来什么,假如你有一天蓬头垢面去买东西,怕碰到熟人,结果就碰到了暗恋的对象。那么,可想而知,你一定在难过和沮丧当中度过。

不管何时,做好外形管理,不仅能够让人印象深刻,重要的是能够加强你的自信,让自己更加勇于承担责任。

二、时间管理

提前10分钟到场,不做道歉的那个人

不管是家人聚餐,还是朋友相聚,亦或是商务会面,最好能够提前10分钟到场,首先熟悉一下场地,表达对此次会面的重视。

后到的那个人,大多数开场白就是道歉:“不好意思,让你久等了……!”以道歉的方式出场,首先就给人留下歉疚的形象。

利用周末,提升自己。

在读书时代,基本上每个人都会被老师要求提前复习功课。一般提前预习的同学在接受能力上都更胜其他同学一筹。在工作之外的八个小时,合理利用时间,学习一些技能,职场上的应变能力也更会加强。

三、评价管理

先评价优点,再指出可以改变的地方。

高盛作为世界顶尖的投资银行,其最主要的企业文化就有多维评价体系,也就是°客观评价体系。不管是上下级都可以对他人进行评价。先说出这个人的优点,在评价一下他的缺点,其主要目的就是要肯定一个人,又帮忙指出他的不足之处。通过对他人的评价,自身的不足更能够体现,弥补不足,加深自信,积极反省,能够将后悔变成自信。

四、精力管理

把精力花费在提前做准备上比事后补救更加合理。

乔布斯的演讲为什么每次都能够打动人心呢?是他的天分,他的魅力,当然最主要的就是他事前一次又一次的演练。从灯光的配合,到展出方式,甚至是他的步伐位置,每一次演讲之前都是经过一次又一次不厌其烦的演练。

五、目标管理

每次高考结束,都会有学霸的作息时间表在网络上疯传。在他们安排的满满的时间里,都是朝着最终的目标——高考去冲刺的。

随着我们步入社会,可能是少了高考的紧迫感,拖延症、痴迷手游、追剧等等习惯偷走了我们的时间,大多数人深夜刷剧到凌晨,然后抱怨生活劳累、工作辛苦、没时间、没自由。

之所以如此,是因为我们没有了最终的目标,所以不知道怎么规划人生。

合理制定目标,规划时间,帮助自己找回自信和责任感。可以分为长期目标和短期目标。

比如,先制定一个长期目标,计划三年内做到海外市场的负责人。那么,就要制定详细计划。了解公司对海外负责人的要求,做几个项目、有什么业绩等。接下来就可以制定短期目标。

比如,要求做三个大的项目,就可以先找合适的项目。把基本要求做起来。

比如,想去负责日本方面的业务,制定一个三个月学习日语的目标,那么,接下来的规划就是向身边人打听他们有没有合理的方法,找老师,报培训班,规划时间学习。

合理的规划,才能让自己更加自信,增强责任感,制定高目标。做好自身管理,才是精英实践基本功的基础。




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